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11) De esta forma muchas empresas tomarán ventaja de nuevas herramientas de software package que integrarán la gestión del desempeño en el trabajo diario y el uso de una gran cantidad de datos de alta calidad, que estarán disponibles, lo que contribuirá a que la temida evaluación de fin de año desaparezca y se reemplace por una retroalimentación continua entre empleados y gerentes. 12 En múltiples estudios desarrollados en empresas en Cuba, se ha evidenciado que el proceso de evaluación del desempeño tiene un bajo nivel de integración a los procesos de la gestión de los recursos humanos, lo que se manifiesta por baja capacidad de autoperfeccionamiento, poca correspondencia entre los niveles de evaluación del desempeño y su poca orientación a la gestión por competencias. Las organizaciones en el siglo XXI, deben prepararse para enfrentar con éxito los retos que se les producen en la práctica, con el apoyo y compromiso de sus recursos humanos y una adecuada práctica en la gestión de la evaluación del desempeño, con el objetivo principal de que exista una interacción dinámica entre los administrativos y sus trabajadores, que permita desarrollar una adecuada labor y obtener una calidad óptima en la ejecución de sus funciones cotidianas. La evaluación del desempeño specific por competencias constituye un enfoque de gestión imprescindible para las empresas de hoy en día, lo que demanda trabajar con el money más importante de la organización: el hombre
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